肩鸿任钜踏歌行 功不唐捐玉汝成——沙特加迪安项目纪实

沙特阿拉伯加迪安750t/d浮法玻璃项目，是集团公司在疫情还未放松时加快挺进国外市场的重大经营战略举措。该工程完全对标欧美国际化高质量标准，合作全球十大工程监理公司之一，对事业部、乃至集团公司来说也是前所未有的挑战

2022年4月，项目工程制作在国内拉开序幕；同年7月，事业部组织第一批人员出国，第一批国内制作同步开始向国外发货。

2023年2月，项目部蓄热室第一次立柱吊装、熔窑砌筑开工，各项工作有序开展。2月24日玻璃玻纤工程事业部总经理付永锋亲临项目指导工作，鼓励大家再接再厉、持续奋斗，保质保量完成施工任务。

在这些“战斗”的日子里，发生了许多让人心潮澎湃、感慨万千的事件，涌现了一批不畏艰难、积极奉献的人物，充分展现了豫安人“敢于拼搏、能打硬仗、吃苦耐劳”的奋斗精神。

沙特加迪安项目是玻璃玻纤事业部第一个装配式预制项目，也是国外项目中制作最彻底的一个项目。事业部的年青骨干李世光独立挑起国内制作的重任，带领新入职大学生和部分非专业施工员，深入应用BIM技术，大幅提高预制率，管道、通风风管、钢结构等专业整体预制率达到80%，降低作业成本，实现了模块化施工。预制过程中首次将智能焊接机器人应用在钢碹梁制作中，并应用龙门式数控切割机、自动抛丸除锈机等数十种四新技术，仅国内制作就节约成本近五十万元，为国外远航出行做好了坚强后盾支持。

年青的项目班子成员岳帅林是2022年7月带领第一批人员最先抵达沙特项目的，是做前沿阵地准备的“排头兵”。他一人挑起大梁，做生活区基础建设准备工作、设备材料卸车、施工方案调整，每天都忙得脚不沾地。半个月不到的时间，整个人是又黑又瘦，像换了一个人似的。正式施工作业中，施工方案十几遍修改成为常态，动辄停工警告的安全监管、按规范施工监测的质量标准都是压在他身上的重担，但他不退缩、不气馁，始终昂扬斗志，直面挑战。

沙特项目在统筹阶段深受疫情影响，一方面当时各项出国*策仍然吃紧，另一方面，人员对出国务工还有不少疑虑。事业部副总经理、项目经理师国强全力整合各项资源，目前，沙特项目已形成了300人规模的施工队伍，并且根据进度要求，随后还会继续增加。

除去人员问题，项目前期沟通得到的现场质量需求与现场实际要求有一定的差距，有很多事务需要处理。师国强没有犹豫，不管是从项目自身出发还是关乎之后的国际市场，这都是一场不得不打的硬仗。他每天跟进，实时沟通，在国内解决源头问题的同时，在项目当地及时妥善处理暴露出来的问题。

肩鸿任钜，踔厉前行。6月点火目标在即，当前项目施工作业进度要求仍然紧迫，熔窑、锡槽、冷端、环保等工程更要一抓再紧。项目全体人员将继续贯彻“有诺必践、令行禁止”的执行理念，秉持“安全第一、生命至上”的安全理念，紧靠“一次成优、均质在线”的质量要求，面对各种困难，奋勇向上，一路踏坎坷、闯荆棘，脚踏实地拼努力，争分夺秒创佳绩，为对接欧美高标准玻璃市场铺好第一砖、走好第一步。

沙特加迪安项目